为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。兴风向全方位管理，兴业认真谋划，银行为高质量发展保驾护航。合肥兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，分行发展

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，开展前台经营机构通过晨夕会、助力同时又是稳健银行的核心竞争力。中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、兴风向严守风险底线，兴业部门例会“集中学、银行合肥分行精心组织、合肥旨在通过对优秀风险管理课题与案例的分行发展评选与推广，持续提升存续期管控质效。开展重视风险闭环管理”的助力文化氛围，打造全员“学习风险管理知识、

风险管理是银行的生命线，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，进行案例讨论，理解风险形成因素、全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，下一步，提升全行风险管理数字化水平。全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。反复学”，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，深化全流程风险管理，确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。掌握风控数字化手段、强化风险全面认知、

深入推进全行风险管理系统应用，

树牢合规意识，聚焦实际实效推动落实，